Inicio / Consultoría / Estrategia e innovación
Consultoría · Estrategia
Revisamos tu modelo de negocio y tus procesos, detectamos dónde la IA aporta de verdad y te entregamos una hoja de ruta priorizada por impacto.
Mapa de oportunidades
Entrada
Objetivos de la dirección
Análisis
Procesos, datos y costes
Priorización
Impacto frente a esfuerzo
Salida
Hoja de ruta por fases
Para quién es
Qué hacemos
01
Entendemos cómo gana dinero la empresa y dónde se le escapa tiempo y margen.
02
Identificamos los procesos donde la IA y la automatización tienen más retorno.
03
Ordenamos las iniciativas por impacto, esfuerzo y riesgo.
04
Un plan por fases con responsables, plazos y criterios para medir el avance.
05
Dinámicas con tu equipo para resolver retos concretos que plantea la dirección.
06
Sesiones con los responsables para que la estrategia se ejecute, no se archive.
Cómo lo hacemos
Fase 1
Revisamos procesos y datos y elegimos por dónde empezar.
Fase 2
Simplificamos el proceso antes de aplicar tecnología.
Fase 3
Ponemos en marcha una primera solución en un caso real y la medimos.
Fase 4
Extendemos lo que funciona y formamos al equipo.
Qué obtienes
Relacionado
Estos servicios se aplican en todas las áreas y sectores en los que trabajamos.
Preguntas frecuentes
Empezamos por el negocio y los números, no por la herramienta. La tecnología llega después, cuando sabemos qué problema resuelve y cuánto vale resolverlo.
No. La estrategia parte de la situación real de la empresa, tenga o no herramientas de IA.
La dirección y los responsables de las áreas implicadas. Con unas pocas entrevistas bien preparadas es suficiente para el diagnóstico.
Puedes ejecutarla con tu equipo o con nosotros. Si lo hacemos juntos, seguimos el método Lotus: diseño, piloto y escalado.
Diagnóstico
Te decimos qué procesos conviene simplificar, automatizar o potenciar con IA, y en qué orden.
